36 L’IG exerce des missions d’audit et d’évaluation des services de l’administration parisienne. Placée sous l’autorité directe de la Maire de Paris, elle contribue à l’efficacité de l’action publique, à la modernisation de l’administration et à l’amélioration de la qualité de service rendu aux Parisiens. 36 Accompagnement à la mobilité des cadres dirigeants La Ville porte une attention particulière à la gestion du parcours de carrière de ses cadres dirigeants, pour contribuer à l’amélioration de leur accompagnement et dans le but de leur offrir des conseils réguliers sur leur évolution de carrière. Équipements et éducation physique et sportive Les services parisiens mettent à disposition les équipe-ments nécessaires à l’accomplissement des heures d’EPS pour les élèves des écoles, collèges et lycées, publics et privés sous contrat. Accompagnement des élèves en situation de handicap Depuis la loi du 11 février 2005, le nombre d’élèves en situation de handicap ayant accès à une scolarité en milieu ordinaire ne cesse de progresser. Modèles économiques de 18 établissements culturels Cette étude porte sur 18 établissements culturels parisiens ayant une activité de spectacle vivant et bénéficiant d’une subvention municipale. Le modèle économique de chaque établissement est essentielle-ment fonction de son projet artistique singulier. INSPECTION GÉNÉRALE Actions phares LIRE LA SUITE LIRE LA SUITE LIRE LA SUITE LIRE LA SUITE